The goal of SNV-Latin America’s scenario project was to explore potential paths for economic development in Central America over the next 20 years with a particular emphasis on the models of organizing and supporting development initiatives. A scenario planning process was used to push beyond existing notions of roles, responsibilities, and solutions for development. With the help of nearly 70 participants from different sectors and countries, alternative models were more openly considered through interviews, research and workshops. The process was influenced by a key acknowledgment: that the region may have to respond to a very different set of global conditions outside the region, and newly emerging social and environmental conditions within the region, and as such, set different goals for development accordingly. To inspire scenarios that move beyond the conventional thinking, a number of broad “drivers of change” were identified by looking at social, technological, economic, environmental and political dynamics that might cause disruptive shifts in regional conditions. These included: population growth, information and communications technologies, environmental degradation, and excluded groups. The combination of these and other drivers of change and uncertainties framed and informed the scenarios.
In Bolivia, more than 605 of the population lives in conditions of poverty. Economic activities are focused in the informal sector, and employment and market access opportunities are few and seldom offering long-term stable support. In this context, the SNV technical assistance offered to Bolivian companies helps to connect the private sector and economic actors to the BoP in a more formal, economically sustainable and mutually profitable relationship. In 2010, SNV and CAF signed an Agreement with the purpose of promoting Inclusive Business (IB) in Bolivia, as a sustainable solution that contributes to the reduction of the poverty, with the participation and the leadership of the private sector. In short, the SNV-CAF program has contributed to improving the business climate and assuring sustainable mechanisms of economic and social inclusion for people from the Base of the Pyramid.
Este documento recoge 9 casos de empresas muy reconocidas en Colombia que vienen desarrollando desde hace algún tiempo proyectos que encajan dentro del concepto de negocios inclusivos. Este concepto se viene fomentando en Colombia desde hace más dos años a través de la alianza entre el SNV y el Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (CECODES).
El libro tiene como finalidad mostrar, por medio de iniciativas prácticas, las diversas maneras en que los negocios inclusivos pueden ser llevados a la realidad bajo modalidades empresariales innovadoras, en las que una "empresa ancla" involucra en su cadena de valor a grupos de población de bajo poder adquisitivo como distribuidores, proveedores o clientes.
La publicación reúne experiencias novedosas desarrolladas por algunas de las empresas más influyentes que operan en diferentes sectores de la economía colombiana como: Natura, Alpina, Compañía Nacional de Chocolates, Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Casa Luker, Indupalma, Pavco S.A., Bancolombia y Promigas.
el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y SNV, organización internacional holandesa, crearon la Alianza para los Negocios Inclusivos, con el fin de contribuir a reducir la pobreza mediante iniciativas comercialmente viables lideradas por el sector privado. Durante los últimos cuatro años la Alianza ha trabajado en diez países de América Latina, centrada en fomentar la implementación de este tipo de iniciativas inclusivas. Los Negocios Inclusivos son iniciativas empresariales económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que bajo una lógica de mutuo beneficio contribuyen a mejorar la calidad de vida de las comunidades de bajos ingresos a través de su participación de bajos ingresos a través de su participación en la cadena de valor de un negocio:
- Como proveedores de servicios y/o materia prima
- Como distribuidores de bienes y/o servicios
- Como consumidores al tener acceso a servicios básicos o productores de calidad que suplen sus necesidades esenciales a menor costo.
Esta publicación presenta once estudios, relacionados en el siguiente cuadro, sobre los casos con las mejores prácticas de los Negocios Inclusivos en América Latina. Ocho de estos casos han sido impulsados y facilitados por la Alianza SNV-WBCSD. Los otros tres casos llevados a cabo fuera de la Alianza sirven para subrayar el gran potencial e impacto que pueden tener los Negocios Inclusivos.
La riqueza global prácticamente se ha duplicado desde 1990, pero casi la mitad de la población mundial subsiste con menos de dos dólares diaros. La pobreza sigue siendo un desafío importante para el desarrollo sostenible, la seguridad ambiental, la estabilidad global y un mercado verdaderamente global.
La clava para el alivio de la pobreza es el crecimiento económico inclusivo, que llegue a la mayoría de la población. Mejorando el rendimiento y la sostenibilidad de los empresarios locales y pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que constituyen el eje de la actividad económica global, se puede contribuir al logro de este tipo de crecimiento.
Este documento informativo explica cómo los gobernos pueden ayudar a aliviar la pobreza concentrándose en las PYMEs y cómo las grandes compañías pueden ayudarse a sí mismas incluyendo a las PYMEs en sus cadenas de valor. También describe algunas de las ventajas comparativas de las PYMEs y los desafíos que éstas enfrentan en países en vías de desarrollo.