Publications

El presente documento es la Síntesis del estudio regional sobre “Mecanismos de articulación de pequeños productores rurales con empresas privadas”, se trata de un esfuerzo de construcción colectiva de más de 30 entidades de Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú promovido por la mesa de Desarrollo Económico Ruralter, conformada por AGRARIA, INTERCOOPERATION Y SNV.

el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y SNV, organización internacional holandesa, crearon la Alianza para los Negocios Inclusivos, con el fin de contribuir a reducir la pobreza mediante iniciativas comercialmente viables lideradas por el sector privado. Durante los últimos cuatro años la Alianza ha trabajado en diez países de América Latina, centrada en fomentar la implementación de este tipo de iniciativas inclusivas. Los Negocios Inclusivos son iniciativas empresariales económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que bajo una lógica de mutuo beneficio contribuyen a mejorar la calidad de vida de las comunidades de bajos ingresos a través de su participación de bajos ingresos a través de su participación en la cadena de valor de un negocio:
-    Como proveedores de servicios y/o materia prima
-    Como distribuidores de bienes y/o servicios
-    Como consumidores al tener acceso a servicios básicos o productores de calidad que suplen sus necesidades esenciales a menor costo.

Esta publicación presenta once estudios, relacionados en el siguiente cuadro, sobre los casos con las mejores prácticas de los Negocios Inclusivos en América Latina. Ocho de estos casos han sido impulsados y facilitados por la Alianza SNV-WBCSD. Los otros tres casos llevados a cabo fuera de la Alianza sirven para subrayar el gran potencial e impacto que pueden tener los Negocios Inclusivos.

La riqueza global prácticamente se ha duplicado desde 1990, pero casi la mitad de la población mundial subsiste con menos de dos dólares diaros. La pobreza sigue siendo un desafío importante para el desarrollo sostenible, la seguridad ambiental, la estabilidad global y un mercado verdaderamente global.
La clava para el alivio de la pobreza es el crecimiento económico inclusivo, que llegue a la mayoría de la población. Mejorando el rendimiento y la sostenibilidad de los empresarios locales y pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que constituyen el eje de la actividad económica global, se puede contribuir al logro de este tipo de crecimiento.
Este documento informativo explica cómo los gobernos pueden ayudar a aliviar la pobreza concentrándose en las PYMEs y cómo las grandes compañías pueden ayudarse a sí mismas incluyendo a las PYMEs en sus cadenas de valor. También describe algunas de las ventajas comparativas de las PYMEs y los desafíos que éstas enfrentan en países en vías de desarrollo.

Leading Peruvian coffee exporter Perhusa discovered the value of working with small-scale producers in order to increase its market share in certified specialty coffees. The farmer’s technical and organisational capabilities were increased by an extension program developed by Perhusa and SNV, and are now integrated in the specialty coffee value chain. After successful engagement with 4,000 farmers, with technical and financial assistance from SNV and IDB, the company expanded the programme to include an additional 5,000 farmers at its own cost. Farmer’s income from coffee production has grown by over 30%, on the basis of increased production and improved prices for the certified specialty coffee. Fifty people in the coffee company were trained in Good Agricultural Practices (GAP) for the production and management of specialty coffees and rural extension methodologies. Perhusa can now continue to expand the impact of the program.

Dole in Peru, a company that traditionally sources from large producers and company-owned plantations, implemented an Inclusive Business model that links small-scale banana producers to the company’s value chain through a mutually beneficial relationship. Productivity and quality of production of 2500 small farmers was increased with 75% over a period of 3 years. This went together with the organic certification of their product, and forward integration of farmers in the chain: they are now obtaining added value to their product through packaging the bananas themselves. Certification, together with the transfer of processing capacities to farmers’ associations generates increased sustainable incomes for the producers and improves employment conditions in an economically depressed zone that has considerable potential for agricultural business. The company gained through increased efficiency and larger export and trading of organic banana, a product with a growing demand in international markets.

See also: Inclusive Business at SNV