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In June 2010 SNV, together with IFAD, organised a conference on ‘brokering knowledge for upscaling best practices in Inclusive Markets Access in East & Southern Africa’, which brought together over 70 participants from 11 African countries from donor, public and private sector to share experiences. This report summarizes the main issues discussed during the conference, of which the main focus was seeking to bring about systemic change for larger-scale sustainable inclusive markets with a wider significance.

La nouvelle stratégie 2007-2015 adoptée par la SNV vise l’amélioration de la Production, du Revenu et de l’Emploi. C’est ainsi qu’elle a choisi de se positionner au niveau de deux filières importantes sur le plan national: le Niébé et l’Oignon. C’est dans ce cadre que cette organisation à diligenté la présente étude afin d’identifier les acteurs porteurs d’impact dans la filière niébé au niveau de la région de Maradi et les niches d’appui en renforcement de leurs capacités. Pour une durée de vingt un jours, l’étude à couvert les communes de Madarounfa, Djiratawa, Dan issa, Guidan roumdji, Tibiri, Dakoro, Kornaka et Tchadoua.

Le Niger est le plus grand exportateur de l’oignon en Afrique de l’ouest. Plus de 100.000 paysans nigériens cultivent l’oignon. Pour eux et tous les autres opérateurs de la chaîne (intermédiaires, commerçants, transporteurs), l’oignon est une source importante de revenus. La SNV Niger (www.snvworld.org), et le Wageningen UR Centre for Development Innovation (CDI) des Pays*Bas (www.cdi.wur.nl/uk), en collaboration avec la FCMN Niya et Agri*Bilan, ont initié une recherche action intitulée « Eplucher l’oignon» depuis 1 année. Le but des activités de recherche*action est d’identifier des possibilités d’action collective pour tous les acteurs dans la chaîne de valeur d’oignon. Le focus est sur des ‘leviers’ pour induire des changements qui rendent la filière oignon à la fois plus compétitive, inclusive et durable. Après cette phase terrain, nous avons partagé nos résultats lors de cet atelier participatif à Birni N’Konni dans la région de Tahoua. De plus on a stimulé le dialogue entre les différents acteurs autour de la chaine de valeur d’oignon pour arriver aux 25 résolutions de Konni ! Ce rapport est le résultat de cet atelier et dialogue.

Les relations commerciales de la filière oignon sont complexes et basées sur des liens de confiance et de compromis de longue date. Les générations actuelles doivent réaliser que les changements qui s’imposeraient doivent être basés sur l’entente entre producteurs et commerçants. L’oignon est le deuxième produit d’exportation du Niger, après l’uranium. La filière d’oignon rapporte des milliards de devises. Toutefois, le commerce de l’oignon a commencé avec un petit nombre de pionniers qui tentaient leurs chances sur les marchés des pays voisins. C’est au fil du temps que l’intelligence de marché et des réseaux commerciaux se sont développés. Quelques pionniers sont toujours actifs sur la filière. Cet article résume les propos de El hadj Salifou Ousmane (PrésidentNational de l’ANFO) et El hadj Boujé Tanko (Président de la Fédération Régionale de l’ANFO-Tahoua). Ces deux personnalités de la filière oignon regardent en arrière pour retracer les chemins parcourus avant que l’exportation d’oignons ait atteint les niveaux d’aujourd’hui. En regardant vers l’avenir, nos interlocuteurs exhortent les leaders et acteurs d’aujourd’hui d’aller au-delà des intérêts personnels afin de défendre les intérêts des milliers de personnes qui dépendent de la filière.

This short article discusses how pastoralists deal with shortages in fodder for their animals. In the light of the incidence of recurrent food and fodder crises, it is urgent to support reflection on the impact of the development of lowlands for farming purposes in pastoral council areas. Other types of development should also be taken into account, particularly activities to reclaim land from 'cash for work' operations which seem to establish farmers' confiscation of developed lands through harvest and sale of straw.