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In 1997, a group of farmers in southern Ecuador set up the Association of Small Banana Producers ‘El Guabo’ to export directly to the Fair Trade markets in Europe and the United States. This case describes how with a lot of hard work, a reliable importer, and the assistance of SNV, the Association is now exporting to markets that offer producers stable prices for their bananas year round. For the 300 members and the 1000 or more workers who depend on them directly or indirectly, the Association has achieved substantial improvements in their incomes, job security and working conditions.

“Elementos Orientadores para la Gestión de Empresas Asociativas Rurales”, ha sido elaborado a partir de las conclusiones fnales del estudio realizado por la Plataforma Ruralter entre el 2004 y 2005, en siete países de Latinoamérica: Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, El Salvador, Honduras y Perú, en los que se analizó un total de 35 Empresas Asociativas Rurales (EMARs) exitosas, con el objetivo de identifcar los factores de éxito de estas experiencias, aprender de sus mejores prácticas y generar orientaciones que sirvan a todos los actores que trabajan entorno a EMARs.

Con el presente documento nos permitimos socializar las conclusiones finales de un estudio realizado por la Plataforma Ruralter a lo largo del año 2004 y 2005, sobre el tema de las Empresas Asociativas Rurales, en 7 países de Latinoamérica. El objetivo de este trabajo fue el identificar, en base a 35 estudios de casos de Empresas Asociativas Rurales exitosas, cuáles son los factores de éxito de estas experiencias, para aprender de sus prácticas y generar orientaciones que sirvan a todos los actores involucrados en sufomento, es decir los propios productores, propietarios de estas empresas, las entidades de fomento vinculadas a la temática (entidades del sector público y entidades privadas de desarrollo, ONGs, proyectos de cooperación y otros).
Este trabajo ha sido posible gracias a la iniciativa de la mesa de desarrollo económico de RURALTER liderada por INTERCOOPERATION y SNV en alianza con AGRARIA y ha involucrado a 35 empresas campesinas, varios consultores nacionales y varias entidades auspiciantes.
En la parte inicial del presente documento delimitamos algunas definiciones que sirvieron de partida para el estudio, luego miramos brevemente la metodología seguida en la que resaltamos el proceso colectivo de trabajo. En Ecuador, Perú, Bolivia y Chile se realizaron informes nacionales de un total de 32 casos estudiados y se incorporaron 2 casos estudiados en Centroamérica y 1 caso en Colombia, de lo cual hacemos una presentación. En la parte central se desarrollan las conclusiones regionales a las que llegó la mesa de trabajo responsable del estudio, incorporando elementos comunes que se pudo identificar a nivel regional. Al ser este un tema de especial in terés para muchos actores vinculados al desarrollo rural en la región, se incorporan algunas reflexiones finales que constituyen elementos de debate en los momentos actuales.

In 2006 the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) and SNV, a Dutch international organization, created the Alliance for Inclusive Business. The goal of the Alliance is to contribute towards poverty reduction through the implementation of commercially viable initiatives led by the private sector. The Alliance has focused on the implementation of inclusive business ventures in ten countries in Latin America. Inclusive Businesses are entrepreneurial initiatives that are economically profitable and environmentally and socially responsible. Underpinned by a philosophy of creating mutual value, Inclusive Businesses contribute to improving the quality of life of lowincome communities by integrating them in the business value chain.

See also: Inclusive Business at SNV

El presente documento es la Síntesis del estudio regional sobre “Mecanismos de articulación de pequeños productores rurales con empresas privadas”, se trata de un esfuerzo de construcción colectiva de más de 30 entidades de Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú promovido por la mesa de Desarrollo Económico Ruralter, conformada por AGRARIA, INTERCOOPERATION Y SNV.

This case highlights how SNV and WBCSD alliance approached PRONACA, one of the largest food companies of Ecuador, to develop an Inclusive Business scheme directed at strengthening its national network of maize suppliers. They sought to integrate the company’s strategy of increasing its base of local BoP suppliers with the needs of small-scale maize producers in Ecuador by linking them to the company’s value chain.

el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y SNV, organización internacional holandesa, crearon la Alianza para los Negocios Inclusivos, con el fin de contribuir a reducir la pobreza mediante iniciativas comercialmente viables lideradas por el sector privado. Durante los últimos cuatro años la Alianza ha trabajado en diez países de América Latina, centrada en fomentar la implementación de este tipo de iniciativas inclusivas. Los Negocios Inclusivos son iniciativas empresariales económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que bajo una lógica de mutuo beneficio contribuyen a mejorar la calidad de vida de las comunidades de bajos ingresos a través de su participación de bajos ingresos a través de su participación en la cadena de valor de un negocio:
-    Como proveedores de servicios y/o materia prima
-    Como distribuidores de bienes y/o servicios
-    Como consumidores al tener acceso a servicios básicos o productores de calidad que suplen sus necesidades esenciales a menor costo.

Esta publicación presenta once estudios, relacionados en el siguiente cuadro, sobre los casos con las mejores prácticas de los Negocios Inclusivos en América Latina. Ocho de estos casos han sido impulsados y facilitados por la Alianza SNV-WBCSD. Los otros tres casos llevados a cabo fuera de la Alianza sirven para subrayar el gran potencial e impacto que pueden tener los Negocios Inclusivos.

La riqueza global prácticamente se ha duplicado desde 1990, pero casi la mitad de la población mundial subsiste con menos de dos dólares diaros. La pobreza sigue siendo un desafío importante para el desarrollo sostenible, la seguridad ambiental, la estabilidad global y un mercado verdaderamente global.
La clava para el alivio de la pobreza es el crecimiento económico inclusivo, que llegue a la mayoría de la población. Mejorando el rendimiento y la sostenibilidad de los empresarios locales y pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que constituyen el eje de la actividad económica global, se puede contribuir al logro de este tipo de crecimiento.
Este documento informativo explica cómo los gobernos pueden ayudar a aliviar la pobreza concentrándose en las PYMEs y cómo las grandes compañías pueden ayudarse a sí mismas incluyendo a las PYMEs en sus cadenas de valor. También describe algunas de las ventajas comparativas de las PYMEs y los desafíos que éstas enfrentan en países en vías de desarrollo.

The use of bioenergy is presented as an option with many development opportunities for Latin America. With the aim to systematize information and share knowledge on biofuel production, SNV has developed a set of modules which present descriptive characteristics of crops that can be used in the production of oil, biodiesel and ethanol. The modules include information on the following plants: Jatropha curcas, Castor (Recinus communis L), Calabash (Crescentia alata), Oil palm (Elaeis guineensis) and Sugar cane (Saccharum officinarum).

SNV y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) presentan las conclusiones de este primer “mapping” regional de más de 500 empresas líderes en América Latina y el Caribe.

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