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A capability statement concerning our work on Agriculture in Africa which focuses on equity and growth for smallholders.

La présente note thématique est basée sur les expériences de la SNV en matière d’appui aux pasteurs en Afrique, en vue d’améliorer leurs moyens d’existence. Elle se fonde sur une large gamme d’études de cas qui, à travers le continent, mettent en évidence un certain nombre de traits communs aux
pratiques des pasteurs. La collaboration avec les pasteurs nous a appris qu’ils ne sont pas les traditionalistes que l’on décrit souvent. Ils s’adaptent au changement rapide comme tout autre groupe en Afrique. La présente note met en exergue l’éventail de stratégies d’adaptation, d’options de commercialisation et de mécanismes institutionnels qui ont cours à l’heure actuelle au sein de ces communautés. Ces expériences démontrent que le travail de la SNV a permis d’apporter des améliorations  tangibles aux moyens d’existence des éleveurs, tout en augmentant leur contribution au développement écon omique dans certains des milieux les plus difficiles en Afrique aujourd’hui.

The goal of the National Biogas Programme for Cameroon is to bring tangible and quantifiable improvements in the quality of life of rural households in Cameroon.

This report presents data about Cameroon related to a domestic biogas programme. The report contains 9 chapters. Chapter 1 introduces the country and the energy sector. Chapter two presents the biogas experience in Cameroon so far at institutional and domestic level. It also elaborates on the lessons learnt. Chapter 3 provides the key elements of a national biogas programme with its goal, objective, policy linkages and national biogas target. The fourth chapter elaborates on the institutional arrangement with a programme approach, advisory and implementation partners, and the roles and responsibilities at central and local levels. Chapter 5 describes the programme implementation activities with an annual programme framework, regional distribution of plants and Transitional Phase (year 1) programmes. Programme components and overall cost make up chapter 6. Salient features, activity and budget headings, source of funding, and income from GHG emission reductions are paragraph headers in this chapter. Chapter 7 presents the subsidy and credit arrangements with lessons learnt from other countries. Chapter 8 shows demonstration phase activities and outcomes with a focus on the design and approach, demonstration phase activities and lessons learnt and recommendations. The last chapter elaborates on the technology and the choice of the digester model. Different designs and models are presented with emphasis on the GGC 2074 model. The chapter ends with a description of the benefits of biogas use.

Legislation and policies governing NTFP collection and commercialisation do not favour small actors, as it is difficult to become ‘legal’ operators. Consequently their trade remains marginal in spite of the huge potential for poverty reduction. SNV developed and offers the ‘Leadership for Change Programme (LCP), which helps leaders of organisations to develop their skills and build their organisations through effective lobbying and advocacy. This case study describes the context and change in a leader of a non-timber forest products traders’ association during the LCP program.

For technical and professional services to be delivered, producers, buyers, providers and financiers of services need to connect with each other. This case describes the outcomes of a one-day market event organised by the Local Capacity Development Fund (LCDF) with support from SNV. Participants displayed what they had on offer and were encouraged to interact and exchange ideas, knowledge, innovations and solutions.

This case study describes how a local market fair for services helped to bring about transparency and connections for actors in the segmented value chains of non-timber forest products. The case describes how and why the fair was organised and presents statistics highlighting its success.

This poster, developed by SNV and the Ministry of Water and Energy (MINEE), provides an overview of common operation and maintenance problems with biogas plants in Cameroon, their causes and potential solutions. The problems mentioned relate to:

-       Biogas production and leakage

-       Stove and flames issues

-       Slurry in piping system and smell

-       Cooking time

The poster also provides an overview on the quantity of feeding materials needed for initial and daily feeding of the biogas digester (in sizes 4m2, 6m2, 8m2 and 10m2), as well as hours of projected appliances usage.

Les produits forestiers non ligneux (PFNL) sont une source importante de nourriture et de revenus des peuples de la zone forestière. Entre 2010 et 2011, l’exploitation des amendes de la mangue sauvage a considérablement contribué à l’amélioration des revenus de deux associations du peuple minoritaire et autochtone Baka dans la région du Sud Cameroun.

Le travail de la SNV dans le secteur Agriculture est basé sur une approche à trois volets : un positionnement renforcé des paysans  dans la chaîne de valeur, la promotion d’une agriculture favorable au climat et la facilitation pour un meilleur accès à l’alimentation. Les interventions ciblant l’atteinte du troisième objectif tentent d’apporter des solutions pour garantir les 4 dimensions principales de la sécurité alimentaire que sont la disponibilité, l’accès, l’utilisation et la stabilité alimentaire tels que défini par la FAO. La situation alimentaire en Afrique de l’Ouest et du Centre demeure fragile bien que le potentiel agro-écologique de la région soit suffisamment important pour satisfaire la demande croissante, avec un recours aux importations pour un nombre limité de produits. Cette déclaration de capacité de la SNV sur la sécurité alimentaire en Afrique de l’Ouest et du Centre présente différents axes d’intervention et résultats contribuant à garantir la sécurité alimentaire des populations vulnérables de la sous-région.

Energy in Africa capability statement